商店日记的“休息”日记：加入猫喜欢小吃，营

作为经营社区舒适商店已有8年的“旧枪”，我认为我有时会从事零售业务。直到过去两年，社区团体的购买都会影响和周围的超市，而原始的稳定乘客流则拒绝裸眼。直到我遇到“爱的猫小吃”，我才发现了要破裂的关键 - 使用多样化的矩阵小吃来激活路人的经济。在转型之前：首先，在均质竞争下安全的焦虑，我的舒适感（例如周围的商店）着重于日常需求，饮料和基本小吃。但是，随着消费者需求的增加，完全披露了“大但全面但未精制的”模型：货架上装满了两种商品，年轻人急于购买水瓶并离开，并且平均客户价格总是被停留在15 yuan左右。一个更致命的社区团队以低价购买家庭客户，我陷入了问题“守卫街道来去去，但没有维护顾客”。突破点：加入“爱情爱好的Meow”后，产品选择和重建消费者吸引力的种类繁多，总部团队通过数据审查报告开放了我的业务想法。他们发现，在社区周围通过的人中有30％是通勤者，有25％的孩子的父母，还有大量的学生，传统舒适商店的小吃无法满足令人惊叹的范围。 In support of the headquarters, I conducted a "snack-based" transformation "of the store: creating a" Meow-Series Internet Celebrity Snack Zone ": Introducing different products such as cheese flowing biscuits and freezing dried durians famous throughout the Internet, and attracting young people to stop packaging packaging; Accurately connect to sub-customers groups: launching non-added children's snacks for mothers; setting up low-card replacement shelves对于上班族；在上课时间促进成本效益的学生零食；高频创建高频：依靠总部供应链，每周都会更新10％的商品，使其成为周围居民的阳光日 - 餐厅的“小吃”。 Change的结果：通过频繁的客户，并且在双重性能和转型后的第一个月中，发生了奇迹。那些传递原始匆忙的人会因为窗户上的“喵爪棉花糖”而停止。母亲和孩子来购买卡通风格。一些办公室工作人员开始和我一起购买日本茶。数据最多说：平均客户价格从15元上涨到35元，平均阳光客户流量增加了40％，而重新购买率超过60％。更令人惊讶的是，不同产品选择带来的声誉的影响使商店在趋势下在趋势下的影响社区团体购买。特许经营的灵感：P Passerby的P密码的控制，这一变化对我来说已经完全意识到，在凶猛的零售市场中，“ Passere Emanage”的本质是使用不同的产品来满足即时和个性化的需求。 “ Meow零食”不仅提供了准确的产品选择技术，而且还使用数字系统实时监视销售数据并动态产品结构，并在赚钱的工具中执行每个架子。如果您还在努力争取舒适商店的均匀竞争，也可以尝试“基于基于的小吃”路径。毕竟，在交通是国王的时候，任何人都可以迅速引起人民的注意。