
目前,人形机器人行业正在从技术验证到商业化的关键跳跃。作为人形机器人和智能服务机器人领域的先驱,UBI(09880.HK)投资了Qiming Venture Capital。它也是世界上为人类机器人具有全栈技术功能的少数公司之一,并带领人形机器人的应用实施。最近,在Qiming Venture Capital的第16届元基金会年会和投资者峰会论坛上,Qiming Venture Capital的创始合伙人Kuang Ziping和UBI技术董事会董事会董事会主席Zhou Jian,其主题是“ Manoid Robot行业的Insight”主题。双方分享了诸如开发状况和那些人类机器人的行业应用方案之类的主题,体现了智能技术在提高成本效益和工作效率方面的潜力,以及竞争性UBULT的基本丰富度。Qiming Venture Capital的创始人Kuang Ziping(左)和Ubit Technology董事会董事会董事长Zhou Jian(右)为了响应新的行业竞争对手的出现,Zhou Jian说,Ubit的空间是计划和富人人士的细分领域。同时,他教导说,体现的智能技术要求机器人能够独立识别和理解,环境理解和工作实施,这对所有初创企业的技术能力提出了很高的要求。如果是人类工业机器人中的“浪潮”或“浪潮之前”,那么只有真正产生技术突破并实现技术实施的公司才能获得立足点。 Ubly认为,只要您继续前进,您就有机会努力做事。关于人形机器人商业化的经济分析,Kuang Ziping指出了这一点尽可能地部署一个或两个类人形机器人来制作工厂演示,但是如果只部署了两个人,则从实际收益的角度考虑是不合理的。应该放置一批机器人以执行其真实值。以下是对话的笔录(编辑和删除):人形机器人最常见,着陆场景非常重要。 kuang Ziping:最近的人类机器人最近非常受欢迎。我和Qiming Venture Capital Teamis对这个行业的未来发展非常乐观。但是市场上也有很多噪音,我认为这是一个头。首先,请研究当今整个类人形机器人行业的哪个阶段?让我们与我们分享Ubishop在做什么,可以立即做到这一点,然后做。周江:关于市场上的人形机器人,总是有许多争议。说到舞台,有一个重要的话题无法使用。可以立即使用人形机器人吗正确?有一个非常重要的词,这是场景。老实说,如果人类机器人现在想进入具有特别高能力的场景,那么世界机器人公司现在都无法做到,尤其是当它进入中国家庭时。中国家庭最大的问题是,这些场景非常复杂,杯子,杯子,杯水甚至热水瓶杯都有不同类型的杯子,杯子。这种类型的场景需要人形机器人的高概括能力。至少在当今大型语言模型的祝福下,仍然很难在物理世界中实现具体的智力。但是,如果您去看这种情况的结构,例如在车辆工厂中处理或SPS分类方案,用于人形机器人,则可以继续结合模拟数据和现场真实数据进行培训。许多人对人形机器人有期望。他们照顾何时可以使用机器人?今天还为时过早吗?需要成为人类?目前,我们与世界各地的许多汽车工厂合作,包括Dongfeng Liu Automobile,Geely Automobile,Faw -Volkswagen Qingdao分支,奥迪Faw,Byd,Byd,Baic New Energy等。每个人都认为四腿狗机器人狗更稳定,不会掉落或损坏工厂零件。最终,我发现,为了像男人一样工作,我不得不将四足的狗机器人像一匹马一样高,然后才能制造螺丝。在未来的成本,整个装配线的足迹和灵活性方面,在智能制造方案中,四足的狗机器人仍然小于人形机器人。因此,在这种情况下,在与所有客户讨论之后,我们发现类人动物机器人是用途最广泛,最符合人体工程学的。例如,如果它举起手,它可以从高处的货架上选择货物,同时弯腰带来kahon。目前,人形机器人A是最好的解决方案。但是还有另一个非常重要的问题:客户可以接受成本吗?梅赛德斯 - 奔驰董事会的最后一次主席和董事会成员也来了UBI进行交流。目前,欧洲和美国的劳动成本比中国昂贵。因此,他们认为,将近40万至500,000元的人形机器人完全可以接受,这是近两年的输入输出比,而类人体机器人具有许多好处,因为如果允许使用电源,则可以24小时运行。因此,在这种情况下,我认为今年是人形机器人质量的重要阶段。 Ubly计划在2025年生产1,000个人形机器人,并有望透露道路。在2025年,随着所有成功转移的场景,将在2026年交付成千上万的人形机器人。预计它将在2027年实现10千台单位。我仍然想强调,人形机器人可以首先在la中使用RGE大小,例如明智的制造场景,第二步是商业服务方案,最后是家庭场景。人形机器人需要帮助人们解决实用问题Kuang拉链:回到行业情景,人们对在这种情况下使用类人生物机器人的应用有许多误解。人形机器人去年不是发明的。仅由经济账户酌情决定,他们的成本似乎很难恢复。最好只在工厂中放一个或两个类人形机器人来制作演示,但是如果您只放两个人,则不会在实际利益的情况下会产生Sensela。实际上,它应该放置一批机器人以使其真正的价值。 “批次”的数量应该是多少?我也阅读了您的介绍。工厂中还有无人运输机器人AGV与您的人形机器人一起工作,在新时代生产未发挥作用的物流。人形机器人是其中的重要组成部分。如何计算这个经济帐户? z侯仁:首先,我想强调的是,人形机器人在工厂中的应用无法控制。真正先进的人形机器人应基于具体的智能,即VLA模式。这种模式结合了视觉,语言和动作,以便机器人可以识别,识别,理解事物,然后做出决策和原因,并最终形成围栏的行动循环。如果打开此路线,则无需任何帮助或遥控器即可操作机器人。程序前机器人无法满足复杂情况(例如自动制造线路)的需求。人形机器人的优点是,如果克服了此限制,它将在成本效益和工作效率方面表现出很大的潜力。目前需要考虑的主要问题是,人类机器人的工作节奏是否可以符合工厂生产的效率。例如,如果您将盒子从a点移到B点,则类人形机器人的效率TS目前是工人的30-40%。如果人类机器人可以达到约70%的未来工人效率,则工厂将考虑使用NG的应用很大。当前,没有类人体机器人公司可以大规模完成此类任务,因为它也涉及耗尽和托盘,这些任务必须正确放置盒子,否则该盒子可能会在拖车牵引力期间掉落。如果类人机器人可以达到一定的效率,并且也可以实现独立的认可,无论放置在材料框的位置,它都会迅速部署和完成此操作,并且客户确实可以付款。 Kuang Ziping:非常有趣。有时,当我们观看这些预射击视频时,我们会感到类人机器人非常灵活,并且像人类一样从事这些工作。但是,如果我们在真实的场景中查看它们,我们会觉得这有点慢。但是人形机器人有一个独特的好处:MTHEY可以在不休息的情况下不断地全天候工作,从而赋予他们显着优势和EFF长期操作中的智能。周江:一些致力于您看到的运动能力的人形机器人实际上是从传感器中删除的,并降低了自由。它们的身高只能1.2米。他们没有劳动线的能力,也没有可能给您一杯水。此外,这种类型的类人形机器人没有宝石,也无法聪明地运行。我认为这不是人类机器人在具体的情报行业中发展的正确方向。人形机器人需要具有较高的智力,感知,决策和推理能力,这将帮助人们进行身体水平的活动,并帮助MGA人解决实际问题。全尺寸的类人生物机器人应具有至少40度的自由度。具有独立电池交换操作的人形机器人可以具有更大的自由度。两臂上的装载应至少达到15公斤。汽车公司还发现了其他公司的人形机器人,但最终他们不符合工厂的要求。最终,他们选择了UBB的人形机器人进行实践培训。在工业场景中,美国的特斯拉和人物也在培训人形机器人的培训中发布了一些视频。我个人认为,在这方面,Ubishop有更大的好处。还有一些仿生的设计是借用生物运动特性(例如鸵鸟),技术路线的人形机器人。 Kuang Ziping:在具体的智能人形机器人领域,中国和西部有什么区别?我认为中国是领导者。比较中国和国外,我们有什么好处?你现在去哪里了?您认为世界上最先进的水平是什么?如果他们想继续形成,那么几乎是近距离的依靠中国的供应链?周江:我们在里面思考。目前,特斯拉的Optimus Prime机器人表现出高度的全身协调能力,不仅限于下肢或身体运动。从算法分离的角度来分析,如果世界应该选择人类机器人的第一个阵营的国王,则个人套件认为应该是Optimus Prime Robots。但是我从未见过它在大型模型和垂直模型集成中的最新发展。在以前的示范中,我们已经看到它已经具有重大操作,例如对象分类,并且像数字之类的公司也促进了类似的工作。与中国齿轮星球行星的通常高度减少不同的是,Optuer Optipus Prime Robot的执行器的线性设计对能源效率和动态响应的比率有多种好处,这有助于提高人形机器人机器人运动的耐力和效率s。 Optimus Prime机器人在诸如重物之类的活动中也更接近人类力量的模式,并且这种设计概念正在领导。当涉及到供应链时,特斯拉合作伙伴和人物的公司中有80%在中国。 SA Shovelgay我没有什么可以避免供应链中的中国。目前,只有中国能够根据其要求生产。特斯拉愿意投资大量资金,中国长江三角洲的许多工厂愿意打开霉菌并制造它们。我认为中国的供应链在这一领域中具有重要位置。我们不是成年人,我们一定有机会做事,事情是正确的。 Kuang Ziping:我想提出一个有争议的话题。 UBB曾经是一个国家品牌,并参加了四次春季。每当我们谈论类人形机器人时,建议使用UBI。在过去的两年中,许多新兴公司在人形机器人领域都努力工作。这是一个敏感的话题。通常,您可以私下询问。现在,我会亲自问您,为什么您现在要谈论新公司?乌比赛(Ubisel)是为数不多的人类机器人公司之一,他们真正在工厂中移动箱子。每个人似乎都认为尤比塞尔是昨天(昨天)。现在每个人都在谈论今天(日)。我一直告诉这些朋友,新公司可能会有新的尝试,但是尤比塞尔已经有了力量,不可能不进行这些尝试。它也进行了这些尝试,但是可以实施的是我们长期以来一直在努力的地方。您如何看待扬英河的未来浪潮?周江:首先,我们今天不属于上一波。人形机器人行业仍在开始,仍处于早期阶段。这个市场非常大,我们已经接受了人形机器人中的所有合作伙伴,甚至竞争对手都出现了。以苹果为例,苹果的市场价值约为37万亿美元S美元,每个三口之家都使用苹果手机,价值3,000-5,000美元。人形机器人的未来单位价格约为20,000至30,000美元。尽管家庭只有类人形机器人,但它不包括工厂和商业情况中使用的大量类人形机器人。从理论上讲,人形机器人在5年内将是手机市场规模的5-10倍。换句话说,将来将在全球范围内有一家人形机器人公司,在手机行业中,它与苹果的位置相同。这个市场足够大,有许多子行业,而且没有公司能完成这个蛋糕。其次,我反复强调我们不是上一波,而是下一波。随着Byd在进入新的能源车产业之前已经开发了将近30年,因此人类机器人行业比车辆更加困难。由于汽车是双重融合的产物,因此可以与不同品牌共享Zhihua数据,但是如果将UBB数据应用于另一个人形机器人公司,将会影响类人形机器人运动的自由和范围,应用数据将大大减少。它需要一个衰减过程,因此每个公司都有自己的利益。第三,人形机器人不能打折硬件。最近,我们共同推出了大量的科学和教育研究人类机器人天卫,高1.7米。硬件不仅不是折扣,而且性能很强,而且价格仅为299,000元。该行业相同水平的整体尺寸(高度高于1.6米)的价格至少为500,000元。如今,专注于人形机器人的运动已成为许多公司所表明的一个常规项目。在研究强化时,这不是一项难以实现的技术。但是,一旦涉及体现的智能,就需要机器人自动识别,理解,查看和执行动作,这是所有初创公司的主要障碍。没有投资G在研发中有很多钱,将来在这一领域很难成功。大约十年前,我曾经说过:今天,大多数机器人服务公司都失败了,当时许多人批评我。现在,我认为,如果一家人形机器人公司上升到10亿元人民币低于10亿元人民币,它将处理大汉蒙。由于这个领域,金额巨大。将供应链,资源分配以及在人工智能中投资(包括愿景,导航和现场模型)需要大量财务支持。如果您只做硬件并采取一些措施,则有许多重点的硬件制造商和市场算法开发人员可以提供此类服务来帮助您筹集资金。如果您想在这一领域取得成功,而没有投资超过10亿元人民币并花费超过两三年的研发,那么很难有很多机会。所以我认为这是下一波或上一波,t最终发出的浪潮是最好的浪潮。只要我们继续做艰难而正确的事情,我们肯定会有机会。这是我目前的观点,现在事实已经证实了这一点。当人形机器人行业站立时,其大小超过了手机和新车市场Kuang Ziping:最后,我问了两个问题。您提到这种情况非常重要。在复杂的场景(例如家庭场景)中,相对一般的类人生物机器人并未进行非常具体的预编程。我们还谈到了护理和其他情况。请猜测未来3 - 5年,10年和20年的类人形机器人的发展。周江:这个问题有点困难。我相信类人机器人可以进入家庭,这取决于特定的家庭环境。进入工厂3年没有问题。它仅取决于特定的工作活动,仅分类,徽标,制作theserisk或移动框。对于Family场景,我的意思是与更强大的一般场景,这也取决于特定场景。如果家庭场景是单个设计公寓,只有一个或两个杯子,颜色是固定的,沙发和其他设置的布置也是团结的。在这种情况下,环境的标准化使人可以提高人形机器人的整体间距能力。气氛有点混乱,我认为有机会。我们的行业通常认为最保守的陈述通常需要9 - 10年,如果快速,可能需要5 - 6年。您会看到像Tesla Optimus Prime这样的人形机器人具有超出我的想象力的相对强大的能力,并且可能会有机会。我之前收到的是7 - 8年。我目前觉得可能需要将近8年的时间,但没有被排除在进一步的AI开发的可能性。目前,大型语言模型对Activit的帮助有限类似人类机器人在现实世界中移动箱子之类的IE,因为这样的活动涉及摩擦和数量等站点数据,而互联网数据在这方面的可用性有限。 Kuang Ziping:最后一个问题是,如何检查Uby和Qiming Venture Capital之间的合作?周·江:好。首先,我从一开始就说,Qiming Venture Capital在CCTV春季盛会的UBBUT之前投资了我们。实际上,我们在春节晚会后变得很小。当时,人类机器人行业今天并不著名。 Qiming Venture Capital始终是Aming Company的重要股东,并且长期支持UBL,包括Alex(编辑注:Zhou Zhifeng,负责Qiming Venture Capital合作伙伴)或UBI NUB的董事非执行。我认为,这样的患者的资本可以伴随着Ubly的增长,声称成为人形机器人,并继续前进。第二,在合作过程中,Qiming Venture Capi塔尔(Tal)为我们提供了更多的经济援助,直到今天,这仍然对UBY产生积极影响。最后,我发现Qiming Venture Capital拥有丰富的LP或向上而流动的资源。将来,仍然有很多机会继续在人类机器人领域和我们自己的行业布局周围合作。当我们实现今年早些时候设定的愿望时,我相信认识到腌料市场将越来越高,我们将在行业的流量和下游连锁店中扮演莫名其妙的作用。我认为未来人类机器人领域的竞争将集中在生态平台上,并且一切都将在其他方面逐渐积累。但是,人形机器人的供应链似乎比目前的自动化行业更为复杂。仅通过持续10年才能成功。有机会站起来可能需要20或30年。成功时,这个行业规模超过手机和新的能源车辆。